HICOOL 2025北大校友AI产业峰会：看见创业者们的AI落地故事

  

  2025年10月17日，北京首都国际会展中心。HICOOL 2025全球创业者峰会正在这里举行。这场以为主题的峰会，今年实现了历史性突破。来自全球139个国家和地区的10055个创业项目、13150名创业人才去参加了，首次实现创业项目、参与人数双破万。经过多轮角逐，200个获奖项目脱颖而出，

  峰会的国际化能级再次提升。HICOOL已与法国VIVA TECH、新加坡SLINGSHOT等全球165个伙伴深度合作，吸引来自英国、德国、日本、韩国、阿联酋、南非等50余个国家和地区的创新力量齐聚北京，成为海外创业者中国科技之旅首选地。过去六年，HICOOL已培育产生1家上市公司、16家独角兽企业和197家专精特新企业，赛后新融资额超过500亿元。

  10月17日下午，HICOOL 2025全球创业者峰会期间，“赋能产业、链接未来——北京大学校友人工智能产业峰会HICOOL专场暨北京大学校友青年 CEO 俱乐部‘人工智能 +’系列沙龙第九期”成功举办。此次活动由北京大学校友会指导，HICOOL全力支持，北京大学校友青年CEO俱乐部主办，势成投资、创客总部、创业公社协办，未名科创、“人工智能+”研习社承办。来自各行各业的200余名校友嘉宾出席，探讨智能体技术、具身智能、机器人、“人工智能+”等热门话题。

  本次活动由AI不神秘创始人、少年创造学院发起人、11级光华管理学院校友王晗担纲主持。她代表北京大学校友青年CEO俱乐部感谢HICOOL的全力支持，和大家汇报了校友项目灵明光子在本届大赛获一等奖的喜讯，对到场嘉宾表示热烈欢迎，并介绍了活动的背景和意义。

  北京海高创新科技服务有限公司副总经理乔丹登台致辞，他欢迎校友嘉宾到来，提及2020-2025年五届HICOOL大赛中，每届均有北大校友项目获奖，北京大学校友青年CEO俱乐部也推荐了50余个校友项目参赛，为赛事注入活力。HICOOL不单单是赛事与峰会，更是产学研用生态平台，高校科研院所是创新的源头，希望能与北大等高校合作，打通从实验室到市场、从技术到产品的关键路径，帮助年轻人创业圆梦。

  在主题分享环节，四位创业者分享了AI+教育、智能体技术、具身智能、机器人等落地经验。他们是：AI不神秘创始人、少年创造学院发起人王晗，未来式智能CEO杨劲松，北京大学计算机学院工程师刘晓明，睿尔曼机器人CPO荣宾。

  在这个被智能设备包裹的时代，无数家庭正悄然上演着一场无声的“注意力争夺战”。对王晗，一位北大校友、创业者而言，这场战争最初戴着“学业问题”的假面登场。

  王晗感到困惑而挫败。她自认是尽责的母亲：每晚八点半准时收缴iPad，监督洗漱，确认关灯——一切流程如钟表般精确。直到她点开女儿小天才手表的使用记录，真相才在凌晨两点的消息闪烁中浮出水面。

  那一刻她意识到，敌人从来不是学业，而是那个无声渗透进家庭生活的数字世界。

  没收手表，不过是战役的间歇。一周后，瞌睡卷土重来。这一次，女儿的“武器库”已扩展到电子词典笔的隐藏游戏。母亲升级管控，女儿就创新对策；母亲设置密码，女儿就破解权限；母亲封锁平板，女儿就将厕所变为“游击据点”。这场母女间的数字拉锯，俨然成了“道高一尺，魔高一丈”的现代攻防战。

  那一年，王晗如同深陷情报战的特工：查浏览记录、设屏幕时间、开家庭会议……每一次短暂的控制，都迎来更具创意的突破。女儿在数字丛林中的进化速度，快得令人心惊。

  直到某个寻常时刻，她无意中点开自己的电子设备屏幕使用时间——8小时03分。这一个数字让她在苦笑中顿悟：“脑腐”从来不是独属于下一代的病症，而是整个时代共同的精神写照。在数字洪流中，每一代人都不知不觉地将自己的专注力，献上了算法的祭坛。

  曾自信能驾驭复杂商业项目的王晗，却在与女儿的“屏幕战争”中屡战屡败。挫败感双重袭来：气孩子的不自律，更气自己的无能为力。直到“脑腐”这个词如一根冰冷的钉子，扎进她的心里。

  那一刻，她豁然开朗：输，是必然。真正的对手不是女儿，也不是那块发光的屏幕，而是屏幕背后那座庞大的“欲望工厂”——精密的算法、永不停歇的信息流、不断加速的红点通知，那是上千个顶尖大脑精心设计的注意力陷阱。以一人之力对抗整个产业，一个母亲，如何能赢？

  转折发生在放下手机的瞬间。当她真正摆脱数字设备的束缚，第一次看清了问题的本质：她们争夺的从来不是时间，而是意义。当晚，她坐到女儿身边，收起批判的姿态，以朋友般的口吻问道：“这是什么呀，这么好玩？”

  女儿的眼睛瞬间被点亮，兴奋地科普起来：“这是我追的同人小说……这个叫‘推’……这些小徽章是‘吧唧’，都是二次元的黑话……”

  这一刻，王晗真正读懂了女儿：这不是简单的沉迷，而是一个灵魂在数字世界里真实地寻找连接、渴望认同。当女儿滔滔不绝地分享时，脸上绽放的光芒，是任何传统教育场景中都未曾出现过的。

  从那天起，说教停止了，观察开始了。王晗意识到：如果手机注定是女儿通往世界的入口，那么她的责任不是堵住这个入口，而是帮她找到一个更好的世界——用有创造力的电子科技类产品时间，替代被动的“脑腐”内容。她需要把女儿的能量引导到“正事”上来。

  但一个根本性问题随之浮现：在这个注意力被明码标价的时代，什么才算是“更好”的电子科技类产品时间？

  在洞察了女儿对虚拟世界的深层渴望后，王晗静心观察，发现女儿的兴趣如流动的星河：今日沉醉于绘画创作，明日痴迷于视频剪辑，后天又与伙伴们碰撞创意的火花。面对这片蓬勃生长的创造力丛林，王晗试探着抛出一个提议：“现在AI很厉害，要不要让你喜欢的角色‘活’起来，做个智能体陪你聊天？甚至用AI给他做专属短视频？”

  “堵不如疏，打不过就加入”——这句古老的智慧在数字时代焕发出新的生命力。

  王晗带着女儿踏上AI探索之路，却发现自学如同在没有地图的迷宫中摸索。转而寻求专业课程，却遭遇了教育市场的现实图景：知名博主的速成课如同走马观花，两小时内塞进五个智能体教程；COZE智能体小班课程难度过高，女儿在屏幕前急得泪流满面；全英文的SpaceX夏令营更让不敢开口的孩子望而却步。

  这一刻，王晗看清了教育的本质悖论：它本应点燃千万种不同的火种，现实中却在批量浇铸相同型号的螺钉。当所有现成路径都没办法抵达理想彼岸时，她做出了果断的决定——与其在别人的框架中妥协，不如亲手搭建一个能让孩子们真正“玩”起来的创造空间。

  为实现真正的“带娃玩”，王晗选择先重塑自己。她将自己逼成AI博主，对谈行业专家，践行费曼学习法——用持续的输入滋养输出的土壤。这不仅是技能提升，更是一场身教胜于言传的示范。

  她带着女儿果果踏上AI创造的实战之路：从AI创造者嘉年华到黑客松，从青少年论坛到创新峰会。首次登台时，那个躲在门后踌躇的小女孩，在主持人悟空哥哥温柔鼓励下，终于扭捏上台。当她磕磕绊绊却完整讲述完设计思路，台下响起的掌声如潮水般涌来。

  自此，改变悄然发生。果果开始主动发问：“这个功能不能这样实现吗？”“我有个新想法！”她创造亲子MBTI智能体改善家庭沟通，用AI创作的小说赢得老师赞赏，在小红书发布的二次元视频收获同好真心喜爱。同学们开始向她请教，老师邀请她分享经验——她成为了“被需要的人”。

  这样的成长，不依赖题海战术，不依托补习班；它源自被激发的内在好奇，源自解决真实问题获得的成就感。

  当舞台的邀请纷至沓来，当多个AI大赛的冠军奖杯被捧回，王晗在台下注视着女儿，终于理解了“创飞”的深意——孩子们正用蓬勃的创造力，“创飞”陈旧的教育观念，也“创飞”了如她这般“老登”的认知局限。

  果果棒球队的小伙伴们看到了她的变化，那句“你怎么突然这么厉害”的惊叹，成了火种传递的起点。

  王晗带着这群孩子共同探索AI世界。从朝阳到海淀，从北京到杭州，从线下到线上，“少年创造学院”如生命体般自然生长。近期与同心圆慈善基金会的合作，更让AI启蒙课程如种子般撒向8-16岁儿童的广阔天地。

  在这些年轻的心灵中，我们正真看到的不仅是知识的接收，更是能量的转化——他们从“接收光”的学习者，蜕变为“成为光”的引领者。

  当果果在班级同学面前流畅演示AI视频制作技巧，脸上那份带着小小得意的神采，是任何满分试卷都无法赋予的自信光芒；当小学员欣雨历经数次失败后终于攻克复杂的COZE智能体开发，在母亲面前展示成果时眼中闪烁的泪光与自豪——这些珍贵的瞬间，标志着年轻一代自信的源泉正在发生深刻转向：从对分数的追求，转向解决实际问题的能力与创造作品的成就感。

  一次黑客松大赛的自由讨论环节，当一位资深工程师提议“你们可以用AI开发学习辅助工具”时，孩子们异口同声地回答：“谁想用AI学习啊？那是你们大人的想法，我们小孩只想玩！”这句天真直白的话语，让在场所有成年人陷入沉思，也道破了代际间对教育本质的理解鸿沟。

  这一刻，王晗完成了她的教育哲学觉醒：真正的教育，不是培养更听话、成绩更好的学生，而是守护每个生命与生俱来的创造火花。在AGI浪潮席卷而来的今天，若仍执着于分数竞争，无异于在工业时代较量谁的肌肉更强壮——方向错了，再努力也是徒劳。

  她能做的，是点亮一盏灯，为孩子们创造将“玩”转化为无限可能的场域，让他们用自己的方式照亮前路——这或许正是未来教育最本真的模样。

  这些实践中的深刻领悟，催生了少年创造学院独特的AIXPLE教育方法的理念：通过AI赋能的游戏化学习，激发每个孩子的X因子，在玩中创造、在创造中成长，培养他们成为能够领导AI解决真实问题的小小实战家。

  教育的核心不再是单纯的AI编程技术，而是构建对真实世界的认知地图——了解各行业产业链的运作逻辑，掌握察觉缺陷、拆解问题、用AI工具解决、团队协作与演讲表达五大核心竞争力。这些能力，正是未来人类在AI时代无法替代的价值所在。

  从AI玩家到创造者，再到积极的社会参与者，这群少年创造学院的成员已完成从知识接收到价值输出的华丽蜕变。果果通过智能体定制“接单”、AI竞赛获奖、创意市集摆摊、担任小讲师等多渠道，实现了“零花钱独立”；更令人动容的是，她将摆摊所得的一半利润捐赠给雷锋故居小学图书馆，用于更换书架和采购新书。

  “我不给她零花钱。想要的，就自己赚。”——这简单的一句话，背后是深邃的教育智慧：让成长在真实的社会历练中发生。

  这一切的背后，是“蹲下来”的顶层教育设计：如同李嘉诚少年时在茶楼当跑堂洞察世情、任正非青少年时期在贵州山区磨砺意志、曹德旺从小跟着父亲卖烟丝学习经商之道，真正的智慧永远来自生活的淬炼。王晗为孩子们构建的，正是一个让创造力、财商与社会责任感协同发展的微型社会实验场。

  今年3月6日，习在看望参加政协会议的民盟民进教育界委员时深刻指出：“一方面，要与时俱进地学习应用AI赋能教学的工具和方法。另一方面，教育不可以忽视对学生启智、心灵的培养，不能丢掉对认知能力和解决实际问题能力的培养。”

  王晗与“少年创造学院”的实践，正是对这一重要论述的生动诠释。她们不仅授人以渔，教会孩子使用AI工具，更在创造过程中守护创造力，培养关键的认知与解决实际问题能力。

  于是，我们正真看到了教育的新可能：家长不必再做与手机斗争的“狱卒”，而能成为陪孩子探索AI新大陆的向导与战友。从“脑腐”到创造，从被动接受到主动引领——王晗与孩子们走过的这条路，始于理解，成于工具，而它的终点，是构建更健康的家庭关系，培养更具创造力的下一代，为AI时代的教育交出了一份生动的答卷。

  未来式智能是国家标准制定单位、工信部智能体开发平台行业标准产品，已经在国家电网、中化集团、一汽、东方证券等大企业应用。杨劲松曾在阿里巴巴达摩院负责通义的产品和商业化，在字节飞书主导过从0到1的AI产品落地。

  一是推理能力的飞跃。去年10月GPT-4o时代，通用AI测试的能力还达不到20分。O1模型出来后，整体在AGI测试里从20分突破到60分，真正达到人类能够实现相对复杂任务的能力。

  二是MCP协议的推出。通用的模型上下文协议（MCP），让智能体连接数字世界和物理世界变得更简单。

  杨劲松引用美国红杉的判断：这一波AI被定位成18万亿美金的市场。智能体不再是传统意义的软件，它像是去完成人类具体某一个职能岗位的任务。

  他展示了一张美国按岗位人员规模计算的市场规模排序图：程序员这个岗位，按平均薪资和从业人数计算，大概是两千多亿美金的市场规模。未来智能体在AI编程赛道，对标的就是这两千多亿美金。

  疯狂体育这家港股上市公司，现在通过智能体可以自动爬取体育网站新闻，进行翻译编撰，生成标题。之前需要半小时以上或几小时的任务，现在几分钟完成。

  国家电网有大概6万亿的设备资产，定期要检修维护。我们把人工故障分析过程变成智能体可以工作的实践流程，结合专家数据，变成电网检测智能体。之前需要一周完成的检修任务，现在只要十几分钟。

  审计行业现在直接把项目文件包上传，智能体自行找寻待审核的字段和信息，批量进行审计。相比之前，有12倍的效率提升。

  上一代工业革命主要是蒸汽机时代。直到对生产线做了重新设计和编排，形成以福特为代表的流水线，生产效率才有了巨大提升。

  这一波，我们大家都认为大模型是认知能力上的升级。如果想充分的发挥这样的能力，需要对现有作业流程做重新升级和优化。我们做的工作，就是让人和智能体进行协作，形成新时代的人机协作工作流程。

  杨劲松提到，国务院推出的人工智能+行动中，提出了一个核心指标：2027年让智能体普及率达到70%，2030年达到90%。所以未来几年，国内会大规模建设智能体。

  北京大学计算机学院工程师刘晓明从投资和行政管理的角度，提供了具身智能的分析框架。他曾在土豆网、果壳网、格林深瞳、滴滴、字节等公司工作。

  具身智能由三个重要部分所组成：智能、电子、机械。我们大家可以参考自动驾驶的发展历史。它有三个流派：AI流派、自动化派、车辆工程派。分析一个企业的具身智能能力时，关键是要看它在智能能力方面的发展。

  训练数据的缺乏对具身智能来讲是很严重的问题。现在业界已经有团队计划大规模融资后部署超过1万台机器人来收集训练数据。

  他特别强调交互学习的重要性：具身智能相对传统AI有一个巨大优势，能够最终靠交互来学习。比如机器人面对一杯水，不知道是否烫手。批处理学习在大多数情况下要几百几千个样本，但交互学习可以先问这杯水是不是烫手，再用温度传感器获取数据。这将有机会解决数据缺乏的问题。

  刘晓明提出：白领VS工人是中美人工智能发展的重要特征区别。在美国，很多人工智能的发展都是面向替代白领工作。在中国，事实上有大量工业场景很需要AI和具身智能介入。

  他分享了一个具体案例：某油田的水泥上料场景，工人月薪只有2500元，但工厂愿意付出30万的价格替换这个场景。为什么？因为这是科技升级，会给公司能够带来优势。同时这个场景粉尘很大，伤害工人呼吸能力，他们不能让工人工作超过三年。

  刘晓明总结了中国市场的独特需求：粉尘环境、户外工作、退休潮（未来四年中国每年会有超过2000万人退出劳动力市场）、教育体系断档（铁路中专等技能培训体系取消后产生的人才断档）。

  睿尔曼机器人CPO荣宾介绍，公司率先实现了超轻量仿人机械臂的商业化。世界人工智能大会、世界机器人大会各个展台应用的大量机械臂，基本都是我们睿尔曼的。

  荣宾总结了机器人进入生活的三大瓶颈：操作能力、成本、泛化能力。机器人公司的分水岭在2026年5月前后会很明显。能活下来的，一定是真正解决了实际问题、帮用户干成了活的公司。

  在操作能力上，睿尔曼的负载自重比达到1:1.44。行业里很多机器人说能举起5到10公斤，但我们是举起5到10公斤的哑铃，5万小时不间断做所有角度操作。

  荣宾特别强调泛化能力的重要性：如果在实验室训练了一个机器人，换了环境就操作不了，很难大规模商业化。我们大家都认为机器人真机数据是具身时代的石油。

  睿尔曼从0到1打造了北京市第一个大规模机器人数据训练中心。目前硅谷大模型巨头像OpenAI、谷歌，他们很多训练数据源自我们的训练场。

  Sim-to-Real（仿真到现实）是巨大鸿沟。全球很多仿真平台通过生成式AI生成了很多数据，但放到机器人本体时，机器人不会动、不会干活。因为模拟数据和真机数据差太多。大量真机数据来做校验和回滚至关重要。在石景山的训练中心里，有上百台机器人每天模拟真实环境采集数据。

  主题演讲结束后，势成资产创始合伙人张驰主持了北大校友获奖项目圆桌论坛。霸蛮CEO张天一、炎黄国芯CEO郭虎、昆迈医疗CEO盛经纬、地球脉动创始人王磊、火星科技盒CEO刘扬、美因创始人肖哲等嘉宾，围绕AI在餐饮、芯片、医疗、教育、生物健康等领域的落地展开讨论。

  张天一分享了霸蛮从农业种植到智能工厂再到门店管理的全链条AI应用。郭虎强调，人工智能的尽头是能源问题，可控核聚变技术的成熟将为AI发展提供基础。盛经纬指出，医疗行业虽然保守，但AI在3到5年内必然会突破一些保守底线，脑机接口技术也将更成熟。王磊介绍了洗鞋机器人如何通过AI识别鞋型、材质和污渍实现精准清洗。刘扬认为教育中的教可以被AI替代，但育仍需要人的言传身教。

  展望未来，嘉宾们一致认为AGI将在2-3年内成熟，技术发展速度将超出想象。对于创业建议，张天一提出尊重商业本质，适当拥抱技术；郭虎建议抓住人工智能替代不了的东西——认知、情感和人际关系；王磊强调AI是一把手工程，创始人必须亲自研究和带动；肖哲则建议all in AI，但要平衡人工与智能体的结合。

  本届峰会首次设立了世界一流高校展区，汇聚清华大学、北京协和医学院、香港中文大学、慕尼黑工业大学、伦敦大学学院等30余所海内外知名学府及科研机构，打造科技成果转化超级枢纽。同时，全新启动HICOOL青年创业梦想计划，为全球在校大学生及毕业两年内的青年人才开辟专属发展通道。

  作为HICOOL全球创业者峰会的重要组成部分，北大校友AI产业峰会不仅展现了北大校友在AI各个细致划分领域的创新实践，更成为连接学术研究与产业应用的重要桥梁。从AI教育到人机协作，从具身智能到机器人的探索，这些创业者们正用技术突破书写着中国AI产业落地的生动注脚。

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